גיוס עובדים זו צומת משמעותית מאוד בעשייה הארגונית.
מדובר בלב ליבו של הארגון - גיוס המשאב האנושי - העובדות והעובדים. בשנים האחרונות ישנו קושי אמיתי באיתור וגיוס. ניתן לראות מהפכה של ממש בשוק התעסוקה מאז ההתפטרות הגדולה שהתרחשה במחצית השניה של 2022. הקורונה גרמה לא.נשים לעצור ולחשב מסלול מחדש.
מונחים כמו עבודה היברידית, גמישות במודלים של העסקה - מחוייבים במציאות על מנת לשפר את מיתוג המעסיק והידמות לסטנדט בשוק. במקביל הדור משתנה, משכיל יותר, ששם יותר גבולות בטווח העיסוקים שהוא מוכן לעשות. הראיונות הפכו להיות הדדיים וגם החוק שומר על הזכויות של מחפשות ומחפשי העבודה בצורה שמצריכה מהארגון להתארגן בהתאם.
זמן הגיוס התארך, אחוזי נשירת מועמדים בתהליך הגיוס עלו והעמיקה ההבנה ששיתוף הפעולה של המנהלים הכרחי להצלחת תהליכי הגיוס. מטרת הסדנה היא לקיים את תהליך הגיוס בצורה מיטיבה, כזו שמושכת את המועמדים, שומרת על מיתוג המעסיק ומדייקת את ניבוי הצלחת המועמד. <>
הסדנה מתמקדת ב:
1. דגשים לקריאת קורות חיים.
2. ראיון טלפוי אפקטיבי המאפשר בחירה נכונה של מועמדים שיגיעו לראיון פרונטאלי.
3. מבנה ראיון עבודה החל מהצגה עצמית, סביבה, הצגת המקום ובחינת ציפיות שכר.
4. שאלות מפתח חשובות בראיון.
5. הטיות בראיון עבודה – למה חשוב שנשים לב כשאנחנו מראיינים ולמה לא.
6. "עשה ואל תעשה" בראיון עבודה למיקסום האבחון ומיתוג מעסיק חיובי.
7. איך ומתי מעניקים תשובה שלילית למועמד.
8. תשאול חוות דעת של ממליצים
9. סימולציה, בה נלמד הלכה למעשה כיצד זה קורה.
וכמובן זמן איכות של נטוורקינג ניהולי.
